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歐陽(yáng)章偉:村超就是一個(gè)“人民共創(chuàng)?共享”的超級(jí)品牌

2025
08/21
09:04
中國(guó)新報(bào)
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        提到貴州,你腦海里會(huì)閃過(guò)什么?是黃果樹(shù)瀑布的磅礴,還是醬香白酒的醇厚?但如今,貴州還有一張火遍全球的新名片——“村超”。  


        從榕江縣城的泥土球場(chǎng)到英超賽場(chǎng)的戰(zhàn)略合作,從苗侗大歌到世界杯官方社媒的置頂轉(zhuǎn)發(fā),短短一年,“村超”用純粹的草根足球和極致的鄉(xiāng)土狂歡,把貴州的山水、人文、煙火氣打包成世界級(jí)IP。


        這一切背后,離不開(kāi)一位關(guān)鍵人物——他就是村超傳播總策劃、《村超密碼》作者、山呷呷集團(tuán)董事長(zhǎng)、貴州省政協(xié)委員歐陽(yáng)章偉先生。

 


        8月16日上午,在貴州貴陽(yáng),歐陽(yáng)章偉先生為六大河欄目記者揭開(kāi)了“村超”火爆出圈的品牌密碼——


        歐陽(yáng)章偉說(shuō):我以第一視角的角度說(shuō)干貨,分享我經(jīng)歷的村超。說(shuō)到村超必須了解榕江,榕江2023年村超之前,可以用四個(gè)字概括:就是老少邊窮。榕江是最后一批脫貧縣,現(xiàn)在也是國(guó)家首批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣。就這么一個(gè)地方要發(fā)展就必須走一條跟別人不一樣的路線,要實(shí)現(xiàn)彎道超車或者實(shí)現(xiàn)換道超車,就必須要闖新路。需要走一條打造縣域品牌路線,來(lái)實(shí)現(xiàn)換道超車。


        說(shuō)到村超,村超什么契合想到去打造的呢?2023年之前榕江總體來(lái)說(shuō)用一個(gè)字概括,就是闖,在這種闖的氛圍之中,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我看到了一個(gè)視頻,2023年1月29日,也就是大年正月初八,當(dāng)時(shí)發(fā)生一件事,榕江有八支民間球隊(duì)進(jìn)行“春節(jié)杯”的賽事,當(dāng)時(shí)看到這個(gè)視頻時(shí),視頻已經(jīng)播出完了,當(dāng)天晚上11:30看到了視頻后,我感慨,我覺(jué)得榕江錯(cuò)過(guò)一次大火出圈的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)我也不知道榕江有這個(gè)足球賽,但是當(dāng)天晚上沒(méi)有放棄,當(dāng)天晚上我們拿有限的素材來(lái)做創(chuàng)意剪輯,第二天投給媒體和自媒體,實(shí)際上第一波關(guān)于“村超”和“寨超”的報(bào)告了,在2023年1月29日之后。通過(guò)流量測(cè)試我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,榕江以足球作為載體打造城市IP可行。所以1月30日給當(dāng)時(shí)的縣長(zhǎng)現(xiàn)在的縣委書(shū)記徐勃匯報(bào),之后徐勃書(shū)記站在更高角度,提出融合式創(chuàng)新的戰(zhàn)略,說(shuō)我們要打全民戰(zhàn)爭(zhēng)。


         當(dāng)時(shí)還有村超的負(fù)責(zé)人王永杰和徐勃書(shū)記我們都很興奮,說(shuō)以足球作為載體可以彌補(bǔ)前面各種常識(shí)不足,因?yàn)樽闱蚴袌?chǎng)和受眾是可想而知的。所以從1月30日到5月13日之前,開(kāi)始策劃村超階段。通過(guò)目前上千億流量的加持取得了方方面面的成效。

 


       首先從政治方面,總書(shū)記2024年新年賀詞點(diǎn)贊,今年3月17日到3月18日在貴州考察多次提到村超,包括村超對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用,很多人說(shuō)村超就是踢足球看熱鬧,實(shí)際上不是的,村超從選球場(chǎng)開(kāi)始,當(dāng)時(shí)選球場(chǎng)的時(shí)候有一個(gè)細(xì)節(jié),有人提出搞村超是不是村里踢,當(dāng)時(shí)徐書(shū)記說(shuō)要搞清楚搞村超的目的是什么,就是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),所以選擇現(xiàn)存球場(chǎng),就是大家看到的村超球場(chǎng)。通過(guò)村超榕江縣吸引游客超過(guò)2000萬(wàn),旅游綜合收入超過(guò)200億元,包括市場(chǎng)主體的新增。榕江縣建國(guó)有2.8萬(wàn)主體,通過(guò)村超新增市場(chǎng)主體8000余家,反映出了活力和信心。


        就拿房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),榕江縣房地產(chǎn)2023年賣了21萬(wàn)方,2024年賣24萬(wàn)方,25%的外地人在榕江買房,榕江沒(méi)有一個(gè)爛尾樓。房地產(chǎn)行業(yè)大家都知道,榕江成為一個(gè)“另類”。


         當(dāng)然還包括流量、社會(huì)治理的提升,榕江每一個(gè)村團(tuán)結(jié)程度是空前的,就是因?yàn)橐粋€(gè)村多了一支球隊(duì)和拉拉隊(duì),大家有了同樣的目標(biāo),有著各種各樣的帶動(dòng)。


        村超有什么方法論?在此,我自己簡(jiǎn)單總結(jié)八個(gè)方面:


        1.村超是緊融國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)家“一帶一路”的倡議、“人類命運(yùn)共同體”,貴州省提出打造世界級(jí)旅游目的地,貴州省打造融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡的主陣地,大家看到有“一帶一路”的賽事,有貴州跟粵港澳大灣區(qū)的賽事,我們可以看到戰(zhàn)略給我們帶來(lái)的紅利,是遵循“人才為王”。


        2.人才為王。榕江是縣域人才缺乏,村超沒(méi)有錢沒(méi)有資源,但是做好人才工作,榕江縣近三年時(shí)間從全國(guó)各地聘任了628名各種名譽(yù)村長(zhǎng)、各種顧問(wèn)和推廣大使,這些人都是全國(guó)人大代表、全國(guó)勞模、知名企業(yè)家、各行各業(yè)有影響力的人,這些人是為一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)打開(kāi)了眼界,同時(shí)榕江除了吸引外部人才,還吸引內(nèi)部人才,每年要進(jìn)行鄉(xiāng)村振興表彰大會(huì),表彰了上千人,但凡有帶動(dòng)性的黨委政府每天給他們佩戴大紅花,一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。雖然錢少,包括外面來(lái)的人都只有一個(gè)榮譽(yù),沒(méi)有領(lǐng)工資。榕江做人才工作就是真誠(chéng)到極致。有一個(gè)兄弟,是勵(lì)志籃球少年,他到榕江的時(shí)候,我介紹給徐縣長(zhǎng),徐縣長(zhǎng)帶到辦公室聊了一個(gè)小時(shí),第二天親自主持會(huì)議給他批的榕江縣政府籃球總顧問(wèn),沒(méi)有一分錢,但是儀式感很足,真誠(chéng)到極致,這是榕江做人才工作最成功的地方。包括我去榕江,我是鎮(zhèn)遠(yuǎn)人,我去到榕江后,徐勃書(shū)記帶我走訪12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),最終選擇了最偏僻的小邊疆苗寨,把這個(gè)地方推出去。榕江的人才工作就是兩個(gè)字——真誠(chéng)。


        3.走好群眾路線。榕江的老百姓怎么參與村超程度那么高?榕江縣第一屆村超就有6萬(wàn)余名老百姓參與了村超,要不然當(dāng)拉拉隊(duì),要不然節(jié)目表演,要不然踢足球,要不然參與接待游客。為什么參與度這么高?有三方面原因:一是少數(shù)民族喜歡參加各種活動(dòng),二是黨委政府在之前干的一些活動(dòng)。比如徐縣長(zhǎng)來(lái)到榕江后,當(dāng)時(shí)榕江有一個(gè)大橋,建了幾個(gè)樁樁,已經(jīng)好幾年,一直沒(méi)有修通。在全縣大會(huì)上今年年底這個(gè)橋不通的話,那么縣長(zhǎng)辭職,分管副縣長(zhǎng)辭職。年底這個(gè)橋通了,這是老百姓可以感受到的。還有在全縣大會(huì)上說(shuō)要把榕江的教育搞上去,2021年榕江中考前100名只有6位留在榕江就讀,所有的干部孩子都送到貴陽(yáng)。他說(shuō)從我?guī)ь^,把自己兒子從深圳放在榕江就讀,向老百姓傳達(dá)政府重視教育。這樣一個(gè)細(xì)節(jié)的東西得到了民心。所以你干什么,老百姓特別支持。三是村超進(jìn)行了三次的思想大討論,走好線上線下的群眾路線, 5月15日發(fā)起我為“村超干點(diǎn)啥”;7月10“如何守村超”,8月1日“如何營(yíng)造村超氛圍”。通過(guò)線上的宣傳和線下的壩壩會(huì)宣傳,把老百姓的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。所以大家能感受到榕江老百姓參與度很高,走好群眾路線。


         4.堅(jiān)持共享理念。我們制定自己三步走的戰(zhàn)略,第一步自己玩,第二步全國(guó)玩,第三步跟世界一起玩。現(xiàn)在正在進(jìn)行的村超全國(guó)賽,全國(guó)34個(gè)行政區(qū)51支隊(duì)伍正在這里打村超全國(guó)賽,我們要把火辣的舞臺(tái)共享出來(lái),讓大家一起分享村超流量。


        5.主動(dòng)擔(dān)當(dāng)有為。我自己總結(jié)村超,實(shí)際上就是擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,我們貴州省、黔東南榕江縣領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng),包括國(guó)梁部長(zhǎng)(注:貴陽(yáng)市委常委、宣傳部長(zhǎng)趙國(guó)梁)坐在這里,流量越大,可能產(chǎn)生輿情的風(fēng)險(xiǎn)就越高。國(guó)梁部長(zhǎng)之前在網(wǎng)信辦,網(wǎng)信部門在幕后對(duì)于村超的守護(hù),這也是一種擔(dān)當(dāng);省領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)會(huì)調(diào)度,這也是擔(dān)當(dāng);榕江縣成立16個(gè)服務(wù)保障小組,保障村超安全有序出彩,這也是一種擔(dān)當(dāng);榕江縣基礎(chǔ)弱,只有5000個(gè)床位,每個(gè)周末共來(lái)一、二十萬(wàn)人,所以不注意就產(chǎn)生輿情。村超火了之后,說(shuō)村超一年就干幾天就好了,但是榕江的領(lǐng)導(dǎo)選擇村超一踢踢一年。村超有各種專業(yè)賽事,真的是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而做的。這是真正的擔(dān)當(dāng)。


        6.貫穿傳播思維。村超是按照傳播思維打造的品牌。


        7.堅(jiān)定文化輸出。足球有生命力,文化的生命力更強(qiáng)。截至目前全國(guó)有超過(guò)300個(gè)地區(qū)的非遺文化、民族文化走到村超舞臺(tái)上進(jìn)行展示。全國(guó)有1000多支球隊(duì)來(lái)到村超交流,國(guó)際30多支來(lái)到村超進(jìn)行交流,村超堅(jiān)定文化輸出。


        8.時(shí)刻融合創(chuàng)新。我們時(shí)刻在迭代村超的玩法,從未來(lái)來(lái)說(shuō)村超要打造村超世界杯品牌。國(guó)慶節(jié)舉辦第二屆一帶一路國(guó)際比賽,2028年舉辦村超世界杯。最終打造植根于村超品牌,歸國(guó)有企業(yè)所有,51%村超品牌的收益用于發(fā)展250個(gè)村集體經(jīng)濟(jì),49%用于補(bǔ)貼球隊(duì)和拉拉隊(duì)。最終,村超是人民共創(chuàng)、人民共享的超級(jí)品牌。


        從泥土球場(chǎng)到英超簽約,從苗侗大歌到全球熱搜,村超的品牌故事,再一次讓我們看到了“真正的品牌力量”。(本報(bào)記者 劉延平)

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