在湘西瀘溪縣的連綿丘陵間，一片片油茶林正煥發(fā)著前所未有的生機(jī)。瀘溪縣華強(qiáng)油茶加工有限公司自2014年成立以來(lái)，以一棵棵油茶樹為筆，以萬(wàn)畝山林為卷，繪制出一幅“產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富”的振興圖景。
該公司法人代表陳國(guó)富帶領(lǐng)這家企業(yè)，通過八年深耕，不僅讓荒山披綠裝，更讓油茶果成為帶動(dòng)合水鎮(zhèn)罩子坪村、溪州村等地上千農(nóng)戶增收的“金果子”。
在助力油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，瀘溪縣華強(qiáng)油茶加工有限公司始終緊扣“土地”與“人”兩個(gè)關(guān)鍵詞，創(chuàng)新推出“土地流轉(zhuǎn)+入股+合作社”三維聯(lián)動(dòng)模式，真正讓資源活起來(lái)、農(nóng)民融進(jìn)來(lái)。
在土地流轉(zhuǎn)中，該公司每年以每畝25元的租金惠及358戶1925人，其中建檔立卡戶124戶582人，讓荒山生出“租金”；土地入股模式則讓無(wú)勞動(dòng)力的老人也能以地權(quán)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，享受20%收益分成，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)”。特別是該企業(yè)以“四跟四走”為原則，引導(dǎo)建檔立卡戶以勞動(dòng)力入股，優(yōu)先用工+25%分紅，真正實(shí)現(xiàn)“資金跟著項(xiàng)目走，建檔立卡戶跟著能人走”。
“這不僅是一種產(chǎn)業(yè)模式，更是一套鄉(xiāng)村振興的治理實(shí)踐。”陳國(guó)富告訴記者。
瀘溪華強(qiáng)油茶建立了完善的代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，財(cái)務(wù)公開、民主決策，讓農(nóng)戶不僅是“打工者”，更是“合伙人”。這種深度捆綁的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使得公司、村集體與農(nóng)戶形成了命運(yùn)共同體，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。
近年來(lái)，公司在合水鎮(zhèn)已發(fā)展新造高產(chǎn)油茶基地2400畝，改造低產(chǎn)林1萬(wàn)余畝，每年為務(wù)工農(nóng)民人均增收5000元，荒山綠了，百姓腰包也鼓了。
產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和價(jià)值提升。瀘溪華強(qiáng)油茶已建成2000平方米半自動(dòng)加工廠，打造“合水”“湘國(guó)富”兩個(gè)山茶油品牌，年產(chǎn)量超100噸，年產(chǎn)值達(dá)1200萬(wàn)元。該公司通過線上線下雙渠道，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)，口碑日益攀升。
在瀘溪縣，茶油不再只是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，而是成為具有品牌溢價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品，這也反向激勵(lì)農(nóng)戶更用心管護(hù)山林、更堅(jiān)定與企業(yè)同行。
展望未來(lái)，華強(qiáng)油茶的藍(lán)圖早已超越單一種植。該公司正朝著集種植、加工、銷售、養(yǎng)殖、觀光、休閑旅游于一體的綜合性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園邁進(jìn)。計(jì)劃未來(lái)2-3年內(nèi)將油茶種植擴(kuò)至5000畝，年產(chǎn)茶油250噸，年產(chǎn)值突破3000萬(wàn)元，帶動(dòng)人均再增收3000元。這是一條以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、二三產(chǎn)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興路徑——既守護(hù)青山綠水，又創(chuàng)造金山銀山。
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)，核心在富民。瀘溪華強(qiáng)油茶加工有限公司的故事，是一個(gè)企業(yè)扎根鄉(xiāng)土、服務(wù)農(nóng)民的故事，更是一個(gè)通過產(chǎn)業(yè)賦能、機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共贏的典型樣本。
一棵油茶樹，從育苗到結(jié)果雖需時(shí)間，但一旦成林，便年年果滿枝頭、歲歲福澤鄉(xiāng)土。而這，或許正是鄉(xiāng)村振興最踏實(shí)、最可持續(xù)的模樣。（記者 汪兆基 特約記者 彭司進(jìn)）
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