近期，某地通報了某區(qū)治堵辦擅自擴(kuò)大考核范圍的問題，這引發(fā)了對業(yè)績考核體系的深思。上級要求“新增停車位9500個以上”，而該區(qū)卻對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出“新增停車位19500個以上”的指標(biāo)，這種層層加碼的做法不僅給基層干部帶來巨大壓力，更影響了工作實效。為解決此問題，我們需從組織管理的根本出發(fā)，推動業(yè)績考核向精準(zhǔn)、務(wù)實與創(chuàng)新的方向發(fā)展。
首先，考核指標(biāo)需“精準(zhǔn)”。精準(zhǔn)是考核體系的基石，它關(guān)乎考核結(jié)果的公正與科學(xué)。要設(shè)定精準(zhǔn)的考核指標(biāo)，必須深耕調(diào)研，洞悉基層實際。在設(shè)定指標(biāo)前，必須深入基層一線，全面了解工作現(xiàn)狀與難點，確保指標(biāo)設(shè)定得“接地氣”。同時，考核指標(biāo)需經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，既要符合上級的戰(zhàn)略導(dǎo)向，又要貼近基層的實際需求，避免“一刀切”的僵化做法。此外，還需明確權(quán)責(zé)，細(xì)化分工，確保每個層級都能明確自身的任務(wù)與要求，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的良好局面。
其次，考核過程需“務(wù)實”。務(wù)實是確?？己私Y(jié)果客觀公正的關(guān)鍵。受“政績工程”思維的影響，部分地區(qū)存在數(shù)據(jù)造假、虛報瞞報等不正之風(fēng)。為根除這些弊端，需強(qiáng)化監(jiān)督，確保公正透明。通過建立健全的監(jiān)督機(jī)制，引入第三方評估、設(shè)立舉報熱線等措施，增強(qiáng)考核的透明度與公信力。同時，秉持實事求是精神，杜絕造假行為，對于任何形式的虛假數(shù)據(jù)與報告，必須予以嚴(yán)厲查處。此外，還需注重實效評估，避免空談?wù)`事?？己藨?yīng)聚焦于工作的實際效果與群眾滿意度，力戒形式主義與官僚主義作風(fēng)。
最后，考核方法需“創(chuàng)新”。隨著時代的變遷與工作環(huán)境的日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的考核方法已難以滿足現(xiàn)代管理的需求。為提升考核效能，需勇于創(chuàng)新考核方法。利用新技術(shù)賦能考核，通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，實現(xiàn)工作數(shù)據(jù)的實時分析與精準(zhǔn)處理，提高考核的智能化水平。同時，豐富考核方式，實現(xiàn)全面評估。除了傳統(tǒng)的書面考核外，還應(yīng)積極探索現(xiàn)場考察、群眾評議、專家評估等多種方式，以更加全面、立體地了解工作實績。此外，還需強(qiáng)化反饋機(jī)制，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核對象，幫助他們明確自身的優(yōu)勢與不足，并據(jù)此制定針對性地改進(jìn)措施。同時，根據(jù)考核反饋情況，不斷優(yōu)化考核方法與指標(biāo)體系，確?？己斯ぷ鞯呐c時俱進(jìn)與科學(xué)有效。
總之，業(yè)績考核是推動工作落實的重要抓手。只有堅持精準(zhǔn)、務(wù)實與創(chuàng)新并重原則，才能確?？己私Y(jié)果的公正性、客觀性與實效性；才能有效激發(fā)基層干部的工作熱情與創(chuàng)造力；才能最終實現(xiàn)工作落實的全面提升與民眾滿意度的持續(xù)攀升。因此，各級組織務(wù)必高度重視業(yè)績考核工作，不斷優(yōu)化考核機(jī)制與流程，為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(陳文華)
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