近年來，基層公務接待日益頻繁，費用龐大，主要用于迎檢和調研。這不僅增加了基層財政的壓力，也令基層干部倍感壓力。半月談6月26日的報道已引起公眾關注，顯示基層公務接待管理存在嚴重問題，亟待整治。

 

       基層公務接待主要涉及迎檢、外地調研和會議接待，費用高昂，占用了大量資源和時間。部分基層單位每月公務接待費用高達數十萬元，成為財政負擔，影響其他民生領域的投入。

 

        究其原因，首先，迎檢和調研頻繁且重形式輕實效。一些上級部門和調研團在檢查和調研過程中，更注重表面的接待規(guī)格和形式，而忽視了對實際問題的深入了解和解決。這種形式主義的接待方式，導致基層單位不得不投入大量資金和人力來“迎接檢查”，而實際效果卻微乎其微。其次，缺乏透明和規(guī)范的接待管理機制。基層公務接待費用的使用缺乏透明度，往往存在著隨意性和不規(guī)范性。一些單位為了迎合上級，甚至存在虛報、亂報接待費用的現象，進一步加重了基層財政負擔。

 

        要解決基層公務接待管理問題，必須從源頭上遏制這種不良現象。首先，簡化迎檢和調研程序，注重實效。上級部門在進行檢查和調研時，應盡量簡化接待程序，減少不必要的迎來送往，更多地關注實際問題的解決。江蘇省推行“無會見檢查”，減少了形式化的迎接和匯報，直接深入基層調研，使檢查更加高效和務實，極大地提高了工作效率。

 

       其次，建立透明規(guī)范的接待管理機制。應制定明確的接待標準和費用報銷制度，加強對接待費用的監(jiān)督和審計，確保每一分錢都用在刀刃上。福建省推行公務接待“實名制”，要求所有接待活動實名登記，費用明細公開透明，接受社會監(jiān)督。這一舉措在福建省某縣取得顯著成效，有效遏制了虛報亂報現象，樹立了良好的行政風氣。

 

        此外，加強對干部的教育和管理。通過定期培訓和教育，提高干部對公務接待規(guī)范化管理的認識，杜絕形式主義和鋪張浪費。同時，上級部門應減少不必要的檢查和調研，給基層單位更多的時間和精力去解決實際問題。浙江省通過定期組織干部參加公務接待規(guī)范化管理培訓，提升其對規(guī)范管理的認識，避免形式主義和浪費現象。

 

        基層公務接待管理不可“牛欄關貓”，必須做到真正嚴控。只有簡化迎檢程序、建立透明規(guī)范的管理機制、加強對干部的教育和管理，才能從根本上解決基層公務接待費用高的問題。只有這樣，我們才能真正實現新時代基層治理的高效和清廉，為實現中華民族的偉大復興貢獻力量。（陳文華）

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