今年的政府工作報(bào)告中多次提及“養(yǎng)老”這一議題，凸顯了我國(guó)老齡化社會(huì)的快速發(fā)展及其所帶來(lái)的深刻變革。特別是在老年人口眾多的地區(qū)，養(yǎng)老服務(wù)的需求和緊迫性尤為突出。然而，在智慧養(yǎng)老的浪潮中，養(yǎng)老服務(wù)人才的短缺問題日益凸顯。因此，智慧養(yǎng)老的推進(jìn)，必須以人才為先，他們不僅是解開當(dāng)前困境的關(guān)鍵，更是引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)新篇章的明燈。
養(yǎng)老服務(wù)人才的短缺，就像一道無(wú)形的枷鎖，束縛著智慧養(yǎng)老的發(fā)展。盡管智慧養(yǎng)老技術(shù)為我們帶來(lái)了諸多便利，但真正的養(yǎng)老服務(wù)仍需依賴于專業(yè)人才。從日常照料到健康管理，從心理咨詢到緊急救援，每一項(xiàng)服務(wù)都離不開他們的專業(yè)支撐。然而，當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍面臨著數(shù)量不足、素質(zhì)不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題，這不僅影響了服務(wù)的質(zhì)量，也限制了智慧養(yǎng)老的進(jìn)一步推廣。
為了解決這個(gè)問題，我們需要建立健全的養(yǎng)老服務(wù)人才激勵(lì)機(jī)制。正如古人所言：“人才者，求之則愈出，置之則愈匱。”為了吸引更多優(yōu)秀人才，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足老年人需求，我們必須完善薪酬、晉升體系，加強(qiáng)培訓(xùn)，并建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這不僅有助于推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，還能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出重要貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我們還需要搭建養(yǎng)老服務(wù)人才的精神舞臺(tái)。養(yǎng)老服務(wù)不僅需要物質(zhì)保障，更需要精神支撐。通過完善培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和使命感；建立情感聯(lián)系，讓他們感受到社會(huì)的尊重和關(guān)愛；提供發(fā)展平臺(tái)，讓他們的才華得到充分發(fā)揮。這樣，養(yǎng)老服務(wù)人才將更有動(dòng)力，服務(wù)更具溫度，為養(yǎng)老事業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。
此外，我們還需要打造養(yǎng)老服務(wù)人才的“知識(shí)熔爐”。隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)需求日益增長(zhǎng)，對(duì)專業(yè)人才的要求也不斷提高。因此，我們需要通過定期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流和實(shí)踐鍛煉，不斷提升養(yǎng)老服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。只有這樣，我們才能滿足老年人的多元化需求，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。
在探索養(yǎng)老服務(wù)人才的培育新模式方面，我們也需要與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已難以滿足當(dāng)前的需求。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)新培育方法，如產(chǎn)教融合、校企合作、在線教育等，以應(yīng)對(duì)人才短缺的挑戰(zhàn)。這樣，我們才能為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)注入新的活力，推動(dòng)其健康發(fā)展。
“事在人為，業(yè)由才廣。”只有擁有了充足而優(yōu)秀的人才，智慧養(yǎng)老才能真正落地生根、開花結(jié)果。面對(duì)老齡化社會(huì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)以更加開放的視野、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，加快養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，為智慧養(yǎng)老提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，為億萬(wàn)老年人帶來(lái)更加美好、更加幸福的晚年生活。（本報(bào)評(píng)論員 陳文華）
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