夯基鑄魂，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。聚焦“十四五”規(guī)劃建議，加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，是破解黨建與義務(wù)“兩張皮”的關(guān)鍵一招，也是化“兩張皮”為“一張皮”的決勝之舉。
切忌“兩張皮”。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)效益，是企業(yè)治理的風(fēng)向標(biāo)。圍繞盈利這個(gè)指揮棒，少數(shù)企業(yè)高管認(rèn)為，企業(yè)一切工作只要能夠?qū)崿F(xiàn)效益、創(chuàng)收增收即可。部分人甚至抵觸黨建工作，錯(cuò)誤理解企業(yè)黨建是軟任務(wù)、虛指標(biāo)，不能產(chǎn)生直接效益，擔(dān)心抓多了會(huì)影響企業(yè)日常生產(chǎn)，極少數(shù)人甚至把黨建工作當(dāng)成副業(yè)應(yīng)付。
“重”業(yè)務(wù)，“輕”黨建，是“兩張皮”存在的主要原因。對(duì)黨建工作漠然視之，將黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀背景下，部分企業(yè)基層黨政之間各行其是、各自為陣、配合失調(diào)、扯皮推諉，存在不能同頻共振的“兩張皮”現(xiàn)象。這既不利于黨建工作開展，也不利于業(yè)務(wù)工作增收，百害而無一利！
作為國資“家底”，國企屬于全體人民的“一筆儲(chǔ)蓄”。因此，國企領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“講政治、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)”，把社會(huì)效益放在首位，發(fā)揮“黨建引領(lǐng)”作用，助推國企高質(zhì)量發(fā)展。
蝶變“一張皮”。2016年習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，明確了國有企業(yè)黨的建設(shè)總目標(biāo)和總要求，從頂層設(shè)計(jì)上為加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作指明方向。
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，現(xiàn)實(shí)工作中黨建與業(yè)務(wù)是“一盤棋”。要把黨建“第一責(zé)任”，和推動(dòng)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”有機(jī)融合，黨建與業(yè)務(wù)需“雙輪驅(qū)動(dòng)”。同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，使兩者真正相互融合、滲透貫穿，做到深度對(duì)接、融合發(fā)展。
落實(shí)“一肩挑”，當(dāng)好“掌門人”。明確責(zé)權(quán)，形成合力，黨建與業(yè)務(wù)高度融合，更容易形成互相理解、溝通、支持、協(xié)作的良好局面。這種聚合，既不重復(fù)，又能很好的銜接，從而最大限度地減少內(nèi)耗，提高工作效率。深耕國企“責(zé)任田”，企業(yè)黨政工作只有步調(diào)一致，才能保證國有企業(yè)沿正確的道路健康發(fā)展。
只有加強(qiáng)“黨建引領(lǐng)”，讓黨建和業(yè)務(wù)深度融合，使國企黨建與業(yè)務(wù)“軟硬”和諧、“虛實(shí)”合拍，讓黨建工作和業(yè)務(wù)工作“比翼齊飛”、并向而行，打通黨建與業(yè)務(wù)的“任督二脈”，才能助推黨建與業(yè)務(wù)的“雙提升”，才能讓國企重新煥發(fā)生機(jī)。
（中國新報(bào)記者 唐海林 ）
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