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2月17日上午9時33分，隨著江西省委書記劉奇一聲令下，41車集裝箱，滿載著汽車配件、機械設備、服裝等“江西制造”的中歐班列，提前25分鐘從南昌（向塘）國際陸港駛出，向俄羅斯莫斯科、白俄羅斯明斯克進發(fā)。中歐班列全面恢復常態(tài)化開行，省委書記“趕時間”為江西制造“帶貨”，給抗“疫”阻擊戰(zhàn)下的江西，帶來了濃濃的春色。

“要在做好防控工作的前提下，扎實做好‘六穩(wěn)’工作，全力破解影響經濟社會發(fā)展的難題，確保疫情防控有力有效，確保經濟發(fā)展有序有力。要堅持分類指導、強化精準施策，有序有力推動各類企業(yè)復工復產，努力實現(xiàn)今年經濟社會發(fā)展目標任務。”劉奇說。

一家家企業(yè)復工復產，一條條生產線緊張忙碌。連日來，經濟日報記者深入江西各地，走進部分重點企業(yè)，在一線感受政府、企業(yè)沉著應對疫情影響，保持經濟平穩(wěn)運行的不懈努力。江西政策及時傳導，措施落實有效，為復工復產創(chuàng)造了條件、提振了信心。各個園區(qū)、企業(yè)、項目提前謀劃部署，做好了打新的“硬戰(zhàn)”的準備。

防控與發(fā)展，兩手抓，兩手都要硬

2月11日，在宜春經開區(qū)武藏野化學（中國）有限公司，復工后生產的首批50噸乳酸甲酯產品裝車發(fā)出，從上海通過國際物流運往日本，這是該園區(qū)企業(yè)復工復產后的出口“首單”。“我們2月8日就提交了報備材料，現(xiàn)在正在平穩(wěn)有序生產。”該公司常務副總經理范貴增說。

經過測體溫、做記錄、車輛消毒等“關卡”后，記者來到了生產車間，只見佩戴口罩的員工們，正在各自崗位上操作著機器設備，井然有序。“復工生產后，公司對廠區(qū)衛(wèi)生消殺、員工分餐、配備口罩等都作了詳細安排，僅員工用餐方面就增加了9條新規(guī)。”范貴增介紹，為最大限度防止病毒傳播，甚至在產品外包裝上也裹上了一層PE膜。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，筑牢復工復產“安全屏障”，在江西各園區(qū)、企業(yè)已成常態(tài)。園區(qū)以往車流不息的熱鬧景象已經不見，“分步有序組織復工復產”成為特殊時期的共同選擇。

在九江共青城高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，金酷集團生產基地管理人員李大濤告訴記者：“內部管控上，每天兩次全面對廠區(qū)、車間進行消殺；調整員工間的位置，保持員工之間的間距1.5米，避免員工面對面；外部管控上，所有進出廠區(qū)車輛和出貨產品都要進行消毒。”

在南昌高新區(qū)歐菲光未來城，當?shù)卣畮椭闪⒘艘咔榉揽毓ぷ鹘M，對人員進行嚴格管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備?？偨浝碲w偉告訴記者，在確保防控措施落實到位的情況下，企業(yè)目前已有8000多名員工回到崗位，復工率達50%。

走進華勤通訊南昌制造中心員工宿舍，每層宿舍都設置了留置觀察點，并配備了基本日用品、醫(yī)用品。“截至2月17日，南昌高新區(qū)已經復工復產企業(yè)223家，我們力爭到月底全區(qū)工業(yè)企業(yè)復工率達到90%以上。”南昌高新區(qū)疫情防控企業(yè)工作組副組長劉用強介紹說。

防疫復產“兩手抓”，兩手都要硬。在做好疫情防控工作前提下，江西對產業(yè)進行分類管理，對各產業(yè)內企業(yè)進行分批管理，支持重點企業(yè)、重大工程、重點項目、企業(yè)的重點產能優(yōu)先復工復產，本地員工優(yōu)先使用，物資優(yōu)先保障。對疫情防控、能源供應、交通物流、城鄉(xiāng)運行、醫(yī)用物資和食品等生活必需品生產、飼料生產、市場流通銷售等涉及國計民生的領域，保障條件立即推動復工復產。據江西省工信廳統(tǒng)計，截至2月20日，全省累計9193戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工復產，復工率72.2%。其中，營業(yè)收入超10億元企業(yè)復工率達82.7%。

“近年來，江西省主要經濟指標增速穩(wěn)居全國‘第一方陣’，‘一帶一路’、長江經濟帶、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等戰(zhàn)略機遇在江西疊加，一批‘國字號’功能性平臺在江西集成，積蓄了強大的發(fā)展勢能，形成了較為穩(wěn)固的發(fā)展基礎。疫情不會改變江西省經濟長期向好的總體趨勢。”江西省發(fā)改委副主任郭新宇說。

一場“戰(zhàn)役”，兩個“戰(zhàn)場”，治理能力迎“考”

一場“戰(zhàn)役”，兩個“戰(zhàn)場”，同時開打，考驗的是政府的治理體系和治理能力。

自2月13日24時起，江西省內全面取消國道、省道、高速公路出入口的疫情檢測點，這是首個宣布撤銷全省境內交通要道道口監(jiān)測點的省份，也是對于疫情防控全國一盤棋最快最直接的響應。江西省省長易煉紅說，要堅決糾正“一刀切”做法，保障人員流動安全有序，提高物流通行效率，全力支持實體經濟恢復運行。

不搞“一哄而上”，講究“有效有力”。2月13日，江西發(fā)布關于進一步落實“科學防控、精準施策”要求，做好疫情防控和復工復產有關事項的公告，將全省100縣市區(qū)以縣域為單元實施分區(qū)分級差異化防控。在強化屬地和主體責任的基礎上，實行在職省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）領導干部“聯(lián)點包干”制度，全面建立“兩手抓、兩促進”推動復工復產幫扶工作機制。

在疫情等級為“輕”的南昌經開區(qū)，政府按照“一企一策”“一企一人”掛點聯(lián)絡員的形式，幫助企業(yè)快速建立防疫體系，實現(xiàn)防控機制、員工排查、設施物資、內部管理“四個到位”。截至2月18日，全區(qū)175戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率為80.6%，累計上崗員工數(shù)30465人。

在疫情防控形勢依然嚴峻的情況下復工，很多企業(yè)尤其是民營企業(yè)缺乏經驗、困難很多。上饒市建立起復工服務員、防疫指導員、項目（企業(yè)）聯(lián)絡員“三員”聯(lián)動機制，協(xié)調解決疫情防控、用工、用地、融資、交通物流等方面的困難和問題；九江市要求駐企聯(lián)絡員當好“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“服務員”，全力支持和組織推動各類項目工地及企業(yè)“應復盡復”；贛州市出臺工業(yè)企業(yè)復產操作指南，幫助企業(yè)科學建立復工前的準備工作、企業(yè)復工報備流程、復工后的疫情防控、建立工作制度等流程。

這些年，江西一直致力于營商環(huán)境改革，著力打造“五型”政府、“四最”發(fā)展環(huán)境，出臺了系列措施提高政府效率，服務企業(yè)需求。這些辦法管不管用？疫情防控的關鍵時刻成為“試金石”。

2月8日，南昌經開區(qū)招商局負責人江嶠山收到了園區(qū)企業(yè)費森尤斯卡比醫(yī)療器械有限公司的求助。“企業(yè)需要將一次性輸液器等醫(yī)療產品運送到德國、巴西等國家和地區(qū)。受疫情影響，他們的存貨運不出去，原材料也進不來。”江嶠山介紹，收到求助后，工作人員積極協(xié)調相關部門，在做好防控的前提下最大程度減少疫情對貨物通關及運輸?shù)挠绊憽?月10日，費森尤斯卡比醫(yī)療器械有限公司順利拿到了貨物出口文件。

2月17日上午9點鐘，上饒市廣豐區(qū)桐畈鎮(zhèn)的干部又一次上門為江西凱強實業(yè)公司送來了800只口罩和部分消毒液，并帶來了一個好消息：40多名新招員工有了著落。

疫情期間，為保障企業(yè)辦事正常進行，江西省政務服務管理辦安排部署各地政務服務系統(tǒng)大力推行“網上辦”“掌上辦”“預約辦”和“綠色通道辦”，充分運用“贛服通”平臺，最大限度減少中間環(huán)節(jié)和書面材料，為行政審批、企業(yè)復工復產和群眾辦事提供高效服務。

2月14日，江西省工信廳開發(fā)的園區(qū)大數(shù)據“戰(zhàn)疫”復工復產調度系統(tǒng)上線。“系統(tǒng)不僅可以調度掌握開發(fā)區(qū)企業(yè)復工率、產能恢復率、員工安全到崗率，推動開發(fā)區(qū)分類分批、錯峰推進企業(yè)安全有序復工復產，還能摸底防疫物資需求情況，推動防疫物資供需精準對接。”江西省工信廳工業(yè)園區(qū)處副處長董文珠介紹說。

企業(yè)擔當，共克時艱，畫好“同心圓”

“這300萬元貸款，真解了公司的燃眉之急。我們可以多采購一些原材料，生產更多的雙氧水，保障市場供應。”2月10日，獲悉300萬元“抗疫擔保款”到賬，景德鎮(zhèn)市中小企業(yè)博浩源化工有限公司負責生產的副總經理朱金林喜笑顏開。

據了解，創(chuàng)新產品，開辟綠色通道，引“金融活水”助企業(yè)復工復產，成為在贛各大金融機構的共識。“我們要加大信貸支持力度，與企業(yè)共渡難關。”中國農業(yè)銀行宜春分行行長張軍強說，疫情防控期間，中國農業(yè)銀行宜春分行主動對接企業(yè)500余戶，針對企業(yè)逐戶提供金融服務方案和優(yōu)惠利率貸款，幫助企業(yè)盡快恢復正常生產。

圍繞《江西省關于有效應對疫情穩(wěn)定經濟增長20條政策措施》，江西全省各部門、各行業(yè)牢固樹立“一盤棋”思想，竭盡所能制訂政策，畫好共克時艱的“同心圓”。

國網江西省電力有限公司推出“電十條”，在保障企業(yè)用電的同時降低企業(yè)用電成本，并按“先辦理、后補材料”原則，對疫情防控物資生產企業(yè)采取催費不停電保障；江西聯(lián)通利用5G、大數(shù)據、云網融合、云計算等新技術，推出“物資供需對接”、“遠程設備控制”、“遠程辦公”等免費云產品和云服務；中國江西網發(fā)揮融媒體優(yōu)勢，搭建平臺為企業(yè)所想所需鼓與呼，提振企業(yè)發(fā)展信心，并積極引入金融中介機構與實體企業(yè)對接，打通銀企之間的紓困“橋頭堡”……

面對疫情，江西企業(yè)也展現(xiàn)出舍小家、顧大家的家國情懷和使命擔當。為確保疫情期間糧食不漲價、不斷檔供應，省級農業(yè)龍頭企業(yè)江西金土地集團有限公司大米生產線1月27日就復工復產。隨著疫情的發(fā)展，公司又投入700多萬元，迅速將原有飲料生產線改造成84消毒液生產線。“我們現(xiàn)在生產的消毒液一瓶都沒賣，全部都捐贈給醫(yī)院及其他疫情防控應急單位。”公司董事長阮昭平說。截至2月14日，全省列入重點調度轉產擴產企業(yè)達48戶。

作為江西省營收超千億的企業(yè)，江西銅業(yè)集團2月10日起下屬各生產單位全面復產復工，在集團下屬亞洲最大露天銅礦德興銅礦，礦長吳啟明對記者說：“盡管疫情嚴竣，大家還是想著‘把延后假期的損失補回來’。截至2月9日，德銅主要指標均超過計劃要求，交出了一份‘防疫、生產兩不誤’的完美答卷。我們有信心完成年度計劃任務目標。”

2月19日，位于南昌經開區(qū)的中國恒天·百路佳有限公司內，105臺豪華客車發(fā)往中東市場。這是自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，該省交付的首批海外客車訂單。“因為疫情影響了復工復產時間，海外客戶對我們原定于3月發(fā)運的交付訂單交期存有疑慮。”百路佳董事長李維高興地告訴記者，企業(yè)目前快速復產，不僅實現(xiàn)了訂單的按期交付，還贏得了海外訂單的大幅回流，預計今年出口額比去年同期增長50%。

人勤春來早。一手抓疫情防控、一手抓經濟社會發(fā)展，江西正行進在復工復產的“春天里”。